Não existe nada pior para a empresa do que uma equipe desmotivada. Um colaborador desanimado pode ser um fardo, pois não rende, não tem proatividade e não é assertivo. Esse desinteresse não traz somente consequências para a empresa — mas também para o próprio funcionário, que passa a maior parte do tempo infeliz. É somente a partir da motivação dos funcionários que uma instituição consegue manter a produtividade dos negócios.
Por isso, para não deixar que os colaboradores fiquem desmotivados, muitas empresas desenvolvem ambientes de trabalho favoráveis aos profissionais, no qual estes são valorizados e ouvidos pelos superiores. Quer embarcar nessa? Então, continue a leitura e conheça as sete principais maneiras de motivar funcionários e aumentar a produtividade nos negócios!
Conheça sua equipe
Um dos pontos principais para manter a motivação da equipe é saber com quem você está trabalhando. Um bom chefe precisa saber conversar, ouvir e conhecer individualmente seu time. Essa relação é essencial, pois trará maior empatia entre chefe e colaboradores e tornará a relação dentro da empresa menos superficial.
Tenha uma comunicação transparente
Um dos grandes segredos para ter uma empresa de sucesso é ter transparência nas informações. Uma comunicação sem ruídos e que passe dados reais sobre a instituição é um grande passo para ter um bom relacionamento com os colaboradores e, assim, motivá-los em seu trabalho. Dessa forma, o colaborador sente-se uma real parte da empresa, percebendo mais claramente seu papel em seu funcionamento.
Dê feedbacks
Um funcionário se sentirá muito mais motivado dentro de uma empresa se ele for reconhecido. Para isso, os feedbacks são instrumentos importantes, pois possibilitam que os colaboradores saibam no que estão indo bem e no que podem melhorar. Contudo, não esqueça que os feedbacks devem ser construtivos e estimular a produtividade das pessoas. Além disso, eles devem ser sempre oferecidos individualmente!
Disponibilize o que os funcionários precisam para trabalhar
Nada mais decepcionante do que estar em uma empresa onde os instrumentos de trabalhos são de difícil acesso ou de má qualidade. Se um funcionário precisar de um aparelho novo e com configurações avançadas, não crie impedimentos — só ele sabe o quanto é difícil e frustrante trabalhar com equipamentos de qualidade duvidável. Além disso, a má qualidade ou a falta de equipamentos afeta diretamente a produtividade da equipe.
Saiba desafiar a equipe
Desafie a sua equipe a ter ideias novas para os negócios. Mesmo que nem todas as ideias não sejam colocadas em prática, o desafio fará com que as pessoas se percebam dentro da instituição, compreendendo a importância da sua colaboração para a empresa.
Comemore os sucessos
Celebrar as conquistas em equipe é uma ótima maneira de manter a motivação dos funcionários. Se um problema foi resolvido com a participação de todos, então, é hora de festejar! Organize um café da manhã, marque um passeio ou outra atividade que os faça perceber a importância da realização.
Além disso, é sempre importante comemorar datas especiais, como os aniversários do mês, o aniversário da empresa e o dia da profissão dos integrantes da equipe. Assim, seus colaboradores vão perceber que a união da equipe é um ideal da empresa, que não se resume apenas às metas e resultados alcançados.
Invista no marketing de incentivo
O marketing de incentivo é uma ótima ferramenta de motivação nas empresas. Cada vez mais utilizada, ela funciona por meio de recompensa para os que apresentarem melhores performances. As premiações concedidas geram entusiasmo, sendo uma ótima forma de melhorar a produtividade na instituição e incentivar a dedicação dos colaboradores.
Viu só? Existem diversas maneiras práticas e eficientes de motivar funcionários e aumentar a produtividade da sua empresa. Quer aprender ainda mais sobre o assunto? Então, confira também nosso post sobre como a motivação de equipes ajuda a reter talentos na organização!
